在9月7日，日本知名品牌WEGO宣布将于9月18日与动画《我的英雄学院》合作推出相关服饰及周边商品，距离其刚宣布将在9月29日于上海开设“概念旗舰店”仅三天。9月10日，舆论迅速发酵，外网评论涌现了大量批评，甚至在其淘宝直播间中也引发用户的质疑。不少曾经购买过WEGO产品的消费者在中国社交媒体上表达强烈反对。到了同日晚间，虽然该品牌已删除了相关联动帖，但转发信息依旧。
值得注意的是，2026年9月18日正逢九一八事变爆发95周年，这一历史事件是中国人民抗日战争的开端。而WEGO选择在此特殊日子启动与《我的英雄学院》的合作，不禁让人联想到其曾因涉及辱华而引发争议的背景。
WEGO与中国市场的关系不容忽视，该品牌早已在天猫、淘宝、小红书和抖音等平台活跃，拥有超过40万粉丝和30万的年销量。外媒报道称，2024年在上海举行的痛包主题快闪活动，6天便创造了超过434万元人民币的销售额。即将开业的旗舰店也将痛包作为主要卖点，展示在中国市场的发展方向。
因此，WEGO如何能忽视中国市场的重要性，而只关注其潜在的消费能力，却没有对其历史给予足够的尊重？品牌确实可以声称此次合作只在日本发行，但当其在多个市场同时运营，并利用动漫文化和年轻人的情感进行市场扩展时，每一次公开合作便不仅限于某一地区。
跨国品牌所说的“本土化”并不是简单地将商品页面翻译成中文或在小红书上开设账号，真正的本土化是要尊重消费者的历史和文化记忆，并对触碰底线的敏感性保持警觉。更何况，《我的英雄学院》在中国所引发的争议并非鲜为人知的旧事，今年初与《名侦探柯南》的联动就重新点燃了公众的反感。
虽质疑企业责任并不意味着要针对线上员工或消费者，消费者有权根据企业决策来调整自己的消费选择，而企业应对自身选择付出相应的代价。
发表评论